联想战略选择是什么

在当今激烈的市场竞争中，企业如何进行战略选择，成为了一个至关重要的问题。联想，作为我国知名的科技企业，其战略选择无疑成为了业界关注的焦点。小编将深入探讨联想的战略选择，为读者提供一种新的视角。

一、明确市场定位 1.联想的战略选择之一，便是明确了自身在市场中的定位。通过深入了解市场需求，联想将自身定位为全球领先的科技创新企业，致力于为用户提供高品质的科技产品和服务。

二、技术创新 2.联想深知技术创新是企业发展的核心动力。在战略选择上，联想加大了研发投入，不断推出具有创新性的产品，以满足市场需求。

三、全球化布局 3.联想的战略选择还包括全球化布局。通过在全球范围内拓展市场，联想成功地将产品和服务推向了全球市场，提升了品牌影响力。

四、产业链整合 4.联想通过产业链整合，实现了资源优化配置。在战略选择上，联想积极与上下游企业合作，共同推动产业发展。

五、跨界合作 5.联想善于发现跨界合作的机会。在战略选择上，联想不断拓展业务领域，与不同行业的企业展开合作，实现共赢。

六、人才培养 6.联想深知人才是企业发展的基石。在战略选择上，联想注重人才培养，为员工提供良好的发展平台，激发员工潜能。

七、品牌建设 7.联想注重品牌建设，通过一系列品牌活动，提升了品牌知名度和美誉度。

八、社会责任 8.联想积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业等方面，赢得了社会各界的认可。

九、应对市场变化 9.联想能够敏锐地捕捉市场变化，及时调整战略。在战略选择上，联想始终保持灵活性和前瞻性。

十、强化核心竞争力 10.联想通过不断强化核心竞争力，提升了市场竞争力。在战略选择上，联想注重提升产品品质、技术创新、品牌建设等方面。

十一、持续创新 11.联想始终坚持持续创新，以满足消费者不断变化的需求。在战略选择上，联想致力于推动产业创新，引领行业发展。

联想的战略选择，既体现了其对企业发展的深刻洞察，又展现了其勇于创新、敢于担当的精神。通过以上策略，联想在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为全球领先的科技创新企业。对于其他企业而言，联想的战略选择具有很高的借鉴意义。