中层干部如何承上启下

中层干部是组织中重要的一环，扮演着承上启下的角色。他们要履行好自己的工作职责，不越位地发挥好执行者的角色，发挥上传下达、承上启下的作用。为了做好这个角色，中层干部需要搞好人际关系，承担战略拆解和协同资源的职责，以及建设组织和保持上下通畅等。下面将对这些内容进行详细介绍。

1. 搞好人脉，发挥人际关系的作用

中层干部要与上级、同级和下级建立良好的人脉关系。在***，人际关系是非常重要的，中层干部需要通过建立良好的人际关系，获得更多的资源和支持。同时，中层干部还需要善于沟通和协调，解决不同部门、不同层级之间的矛盾和问题。

2. 承上启下，战略拆解

中层干部需要将上级领导的战略目标和指示转化为具体的行动计划和任务，下达给下级部门和员工。这就要求中层干部具备战略拆解的能力，能够将高层战略目标分解为具体的、可操作的任务，明确责任和时间节点。

3. 协同资源，落地战略

中层干部不仅要承接上级领导的战略目标，还要协调各部门和岗位之间的资源，确保战略能够顺利地落地实施。中层干部需要调动和协调不同部门之间的资源，确保各部门能够共同配合，实现战略目标。

4. 组织建设，保持上下通畅

中层干部扮演着上级领导和下级员工之间的桥梁作用，他们需要确保上下级之间的信息流通顺畅，保持沟通的畅通。中层干部需要在上级领导的指导下开展工作，同时指导下属员工的工作，确保信息传递不失真，达到整体协调的效果。

5. 下达命令和听取汇报

中层干部需要及时下达命令和任务给下级部门和员工，明确工作目标和要求。同时，也要及时听取下级部门和员工的汇报，了解工作进展和问题，提供指导和帮助。这样才能确保战略目标的有效落地。

6. 共同商讨问题和推销建议

中层干部还需要与上级领导和下级员工共同商讨问题，找到解决问题的办法和策略。在与上级领导的沟通中，中层干部可以积极推销自己的建议和想法，为组织的发展提供意见和建议。

中层干部要扮演好承上启下的角色，需要搞好人际关系，承担战略拆解和协同资源的职责，以及建设组织和保持上下通畅等。只有这样，中层干部才能在组织中发挥重要的作用，推动组织向前发展。