联想为什么不行

在科技日新月异的今天，联想作为一家历史悠久的电脑制造商，为何在某些方面显得不尽如人意？以下将从几个关键点进行分析，帮助读者了解联想的现状及原因。

一、产品创新不足

1.跟随潮流而非引领潮流

在科技行业中，创新是企业的生命线。联想在产品创新上往往偏向于跟随市场潮流，而非引领潮流。这导致产品在同质化竞争中缺乏独特性，难以吸引消费者的目光。

二、品牌形象受***

2.品牌形象定位模糊

联想在品牌形象上存在一定的模糊性，未能明确地传达其品牌定位。这导致消费者对联想的认知度降低，影响了品牌价值的提升。

三、市场策略失误

3.市场策略过于保守

在市场竞争激烈的环境中，联想的市场策略显得过于保守。对于新兴市场的开拓和新兴技术的应用，联想的反应速度较慢，导致错失了不少发展机遇。

四、产品线布局不合理

4.产品线布局过于分散

联想的产品线布局较为分散，涉及多个领域，但每个领域的专注度不够。这使得联想在各个细分市场中难以形成核心竞争力。

五、售后服务问题

5.售后服务有待提高

相较于竞争对手，联想的售后服务存在一定差距。消费者在购买过程中，对售后服务的担忧是影响购买决策的重要因素之一。

六、企业文化问题

6.企业文化未能有效传承

联想的企业文化在传承过程中出现了一些偏差，导致员工在价值观和行为准则上存在一定程度的分歧。

七、竞争对手的挑战

7.竞争对手的崛起

随着国内外竞争对手的崛起，联想在市场份额上面临较大压力。如何在竞争中脱颖而出，成为联想亟待解决的问题。

八、内部管理问题

8.内部管理存在漏洞

内部管理是企业发展的重要保障。联想在内部管理方面存在一些漏洞，如决策效率低、执行力不足等问题。

九、人才培养与激励

9.人才培养与激励不足

在人才竞争日益激烈的今天，联想在人才培养与激励方面存在不足。这导致优秀人才流失，影响了企业的长远发展。

十、全球化布局

10.全球化布局有待完善

联想的全球化布局尚未完善，海外市场的拓展速度较慢。在全球范围内，联想的品牌影响力有待提高。

联想在发展过程中，面临着诸多挑战。要想重新崛起，联想需要在产品创新、品牌形象、市场策略、产品线布局、售后服务、企业文化、竞争对手应对、内部管理、人才培养与激励以及全球化布局等方面进行全方位的改革与提升。只有这样，联想才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。