迈克尔波特哪三本？

迈克尔·波特是著名的战略管理学者，其著作《竞争战略》、《竞争优势》和《***竞争优势》被誉为竞争三部曲。以下是对迈克尔·波特的三本著作进行详细介绍。

一、《竞争战略》（1980）

《竞争战略》是迈克尔·波特的首部著作，于1980年出版。这本书被视为战略管理学的经典之一，对企业的战略决策和竞争优势的形成提出了许多重要观点。

波特在《竞争战略》中强调，企业的竞争优势主要来自于三个方面：成本领先、差异化和专注战略。他解释了这三个战略的概念和实施方法，并提出了竞争四角模型，阐述了企业选择竞争定位的重要性。

波特还讨论了竞争的五力模型，即供应商谈判能力、购买者谈判能力、替代品的威胁、新进入者的威胁以及现有竞争者之间的竞争。这一模型可以帮助企业分析产业结构和竞争环境，从而制定有效的竞争战略。

二、《竞争优势》（1985）

《竞争优势》是迈克尔·波特的第二本著作，于1985年出版。这本书深入探讨了企业如何在市场竞争中获得持续的竞争优势。

波特认为，企业的竞争优势源于其价值链的活动。他通过分析价值链的主要环节，包括原材料采购、生产、销售和售后服务等，提出了企业可以通过降低成本或增加差异化来获得竞争优势。

波特还介绍了核心竞争力的概念，即企业在特定领域内具有独特的能力和资源，能为其带来持续的竞争优势。他提出了价值链的重组和竞争联盟的观点，指出企业可以通过与其他企业的合作来提升自身的竞争力。

三、《***竞争优势》（1990）

《***竞争优势》是迈克尔·波特的竞争三部曲的最后一本著作，于1990年出版。在这本书中，波特研究了二战后***与***之间的竞争，探究了***在全球经济中的竞争优势。

波特指出，***的竞争优势取决于其产业的竞争力。他通过比较不同***的产业结构和竞争优势，揭示了***竞争力的形成机制。他提出了“钻石模型”，强调***要通过创新、企业战略和国内市场需求等方面的相互影响，促进产业集群的形成。

除了以上三本著作，迈克尔·波特还有其他许多重要的研究成果和著作，如关于健康产业的《健康产业竞争优势》和关于城市竞争力的《城市竞争优势》等。

迈克尔·波特的著作为企业和***的竞争战略提供了重要的理论指导，并对战略管理学的发展产生了深远影响。他的研究成果不仅对学术界有重要意义，也对实践界提供了有益的决策参考。